Past events

Virtual IR meetings – challenges and opportunities

We very much hope that you will seize the opportunity to participate in our year-end event, the traditional Chlaushöck, directly after the SIX IR conference. Our partner Chorus Call will host it and talk about latest technology as success factors for conferencing with your investor base.

As we all know, teleconferencing can be complex. Carmen Vece-Sánchez, General Manager at Chorus Call, will give us an introductory overview of all aspects for a successful conference call or webcast event. What are the current market trends? Are virtual meetings really the springboard to the future? And what about security, quality and equipment? Is a carbon-friendly option an attractor for ESG investors? Besides you will have a live experience of their innovative offerings.

The evening will close with the traditional dinner, offered by our partner Chorus Call.  

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Agenda

Zwischen Isolation und Integration

Die „One-Voice-Policy“ ist ein ehernes Gebot der Unternehmenskommunikation, insbesondere in der Finanzkommunikation börsenkotierter Gesellschaften. Diese richtet sich zwar in erster Linie an Kapitalmarktakteure, bedient in der Praxis aber auch Medien, Mitarbeitende und weitere Stakeholder mit Informationen.

Existiert die klassische Aufgabenverteilung zwischen Investor Relations und Corporate Communications noch? Wie sieht die Kooperation und Koordination von Investor Relations und Corporate Communications in der Praxis aus? Welche Ziele verfolgen die Funktionen, und wie stimmen sie sich ab? In welchen Punkten unterscheidet sich ihre DNA, und welche Folgen hat eine stärkere Integration der Abteilungen?

Diese Fragen waren Teil einer Studie zum Thema „Integrierte Finanzkommunikation“, die vom Center for Research in Financial Communication von der Universität Leipzig in der DACH-Region durchgeführt wurde.

Im ersten Teil des Workshops erläuterte Prof. Dr. Christian Hoffmann von der Universität Leipzig die Ergebnisse dieser umfassenden Studie. Marc Kaiser, Leiter Corporate Communications und Investor Relations bei der Baloise Group, sowie Chris Menth, Head Shareholder Engagement bei Swiss Re, zeigten auf, wie sie in ihren Unternehmen diese Bereiche organisiert und die Aufgaben verteilt haben. In der anschliessenden Paneldiskussion erläuterten sie ihre Sicht auf die Herausforderungen kultureller und disziplinärer Unterschiede von IR und CC, veranschaulichten die Vor- und Nachteile integrierter Abteilungen und stellten sich den Fragen der Teilnehmenden.

Agenda

In best summer weather, numerous IR club members met again this year for the Kepler Cheuvreux Barbecue.

Paul Marsland, Senior Governance Analyst at Kepler Cheuvreux, opened the event with an exciting keynote speech on the topic “Climate & the Banks – Accounting for Sustainability”, followed by a lively Q&A session.

Afterwards the guests met for a delicious barbecue and extensive networking on the roof terrace.

Besides meeting regulatory requirements what does reporting need to achieve today? Join the debate with international experts and peers at the Anniversary Symposium. Get inspired by informative best practice cases and learn what further value your annual report can contribute.

Members of the IR club Schweiz benefitted from a discount of CHF 150.00 (please note in the comment field when registering).

View the program

The Swiss benchmark index SMI recently celebrated its 30th birthday. On this occasion, the Swiss Finance Museum opened an exclusive special exhibition entitled "30 Years SMI: Equity Indices Explained!". We invited our IR club members to an entertaining and multimedia excursion into the world of indices. What is a blue chip index? What are indices used for? What are the origins and history of SMI, Dow Jones, Nikkei & Co.?

After the tour an exciting keynote speech by the IR club president Michel Gerber awaited our members. He knows from his own experience how IR work in a small or mid cap differs from that in an SMI group. At the concluding networking apéro there was the opportunity for a personal exchange with peers.

About one third of our members joined this year's Annual General Meeting at the premises of Partners Group in Baar/ZG. The General Meeting approved until the closure of the next Ordinary General Meeting the re-election of Michel Gerber (president), Christine Kukan, Michèle Schnyder and Chris Menth. Newy elected to the Board were Lorna Davies, Credit Suisse, and Michael Staeheli, Conzzeta. The resolutions and voting results will be made available in the AGM minutes.

In addition, all participants enjoyed an impressive tour d’horizon on Partners Group business model, their global activities and their culture. Responsible for this great presentation were Philip Sauer, Co-Head of Group Finance and Corporate Development, as well as Alex Soppera. To round off the event, we offered a networking apéro that everybody joined to continue the interesting discussions.

Agenda:

Indices are becoming increasingly important in the financial world and therefore are also of importance to you as an issuer. SIX presents in the context of this breakfast session the latest updates on indices and puts a focus on SARON – the Swiss Average Rate Overnight that will replace the current reference rate LIBOR in the near future.

Get first hand insights according to the following agenda:

Agenda:

Thanks to our partnership with SIX, you get access to this event as an IR club member. Please register directly at SIX by Wednesday, 27 February 2019. The number of participants is limited.

Digital Leadership bei Outdoor-Bekleidung von Mammut 

Der Name Mammut steht für hohe Qualität und anmutiges Design. Welche Bedeutung haben Innovation, Kreativität und Marke für langfristigen unternehmerischen Erfolg? Wie wird Digitalisierung im Bereich Outdoor-Bekleidung und -ausrüstung genutzt? Was sind die pros und cons bei der consumer centricity?

Am 29. November trafen sich IR club Mitglieder zum letzten Anlass des Jahres 2018. Der Chlaushöck wurde von Matthias Hanny, Chief B2C Officer bei Mammut, mit seinem spannenden Vortrag zum Thema Digital Leadership bei Outdoor Bekleidung von Mammut eingeleitet. Wir erhielten u.a. nicht alltägliche Einblicke in die Bedeutung von Innovation, Kreativität und Marke bei Mammut. Zudem nahm uns Matthias mit auf Mammut’s High-Speed-Transformation, bei der Strategie, Struktur und Menschen die Grundlage für den zukünftigen Erfolg legen. Ein weiteres Highlight war die Möglichkeit, innovative Lösungen am Produkt selbst zu erleben.

Selbstverständlich war auch für das leibliche Wohl mit einem feinen Z’Nacht gesorgt, das für intensive Gespräche genutzt wurde. 

Investor Relations Officers had a look behind the curtain and were made aware of the many tasks the sellside has to accomplish in the early morning before the markets open at 9.00 am. Their working day actually starts when the sun goes down the evening before and continues in the morning at 6.30 am at the latest preparing the conference call starting at 7.30 am for the European morning meeting followed by the Swiss meeting. IR club Schweiz participants had the chance to listen into both and also get insights on the follow-up tasks of the analysts’ and sales’ team and how these tasks changed over time. One of the learnings was that analysts have to summarize the most important news on the companies they cover within 5 minutes max. (including Q+A from sales) and that it facilitates their work substantially if companies provide top line growth rates not only in the reporting currency but also in local currencies in their news. 

A very interesting morning closed with a lovely breakfast offered by Kepler Cheuvreux and the opportunity to network and to discuss with analysts, sales and IR club Schweiz members. 

The event was well attended and started with a presentation on this summer’s survey on CRM platforms for the IR work. It was followed by a presentation from our host Conzzeta and their reasons to evaluate such platforms and how they did it. This led into a lively discussion on latest developments in IR work and one of the findings was that there is no “one size fits all” solution and that decision-making is quite difficult at this moment in time since the landscape around MIFID II is quite volatile. One suggestion to form kind of an interest group will be followed up. 

    

Vor dem FCZ Museum hat sich eine lange Schlange gebildet: die Ticketverkäufe für die UEFA Europa League laufen auf Hochtouren. Zur gleichen Zeit treffen sich im Museum rund 20 IR-Experten zu einer Führung durch die Ausstellung und zum exklusiven Austausch mit Ancillo Canepa, Präsident des FCZ: «Im Grunde genommen ist der FC Zürich ähnlich aufgebaut wie eure Unternehmen; einzig unser Produkt, der Fussball, ist wohl ein wenig schwerer fassbar als eure Produktepalette. So können wir unsere jährlichen Ausgaben zwar gut einschätzen, die Einnahmen hingegen variieren je nach Turnierverlauf oder Bekanntheit der gegnerischen Mannschaften stark.» 

Von Ancillo Canepa erhielten die Teilnehmenden nicht nur spannende Einblicke in die komplexe Führung eines Fussballclubs, sondern auch Antworten auf ihre brennendsten Fragen. Das eine oder andere Aha-Erlebnis liess nicht lange auf sich warten: Oder hätten Sie gewusst, dass Hans Gamper, Gründer des FCZ, einige Jahre später den heute überragenden FC Barcelona gründete?

Beim abschliessenden Networking Apéro wurden rege Fotos mit dem originalen Cup Pokal geschossen und Meinungen zum Gehörten ausgetauscht. Und bald besteht Möglichkeit für weitere Diskussionen: alle Teilnehmenden wurden von Herrn Canepa persönlich zu einem FCZ-Spiel eingeladen.