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Zwischen Isolation und Integration

Die „One-Voice-Policy“ ist ein ehernes Gebot der Unternehmenskommunikation, insbesondere in der Finanzkommunikation börsenkotierter Gesellschaften. Diese richtet sich zwar in erster Linie an Kapitalmarktakteure, bedient in der Praxis aber auch Medien, Mitarbeitende und weitere Stakeholder mit Informationen.

Existiert die klassische Aufgabenverteilung zwischen Investor Relations und Corporate Communications noch? Wie sieht die Kooperation und Koordination von Investor Relations und Corporate Communications in der Praxis aus? Welche Ziele verfolgen die Funktionen, und wie stimmen sie sich ab? In welchen Punkten unterscheidet sich ihre DNA, und welche Folgen hat eine stärkere Integration der Abteilungen?

Diese Fragen waren Teil einer Studie zum Thema „Integrierte Finanzkommunikation“, die vom Center for Research in Financial Communication von der Universität Leipzig in der DACH-Region durchgeführt wurde.

Im ersten Teil des Workshops erläutert Prof. Dr. Christian Hoffmann von der Universität Leipzig die Ergebnisse dieser umfassenden Studie. Marc Kaiser, Leiter Corporate Communications und Investor Relations bei der Baloise Group, sowie Chris Menth, Head Shareholder Engagement bei Swiss Re, zeigen auf, wie sie in ihren Unternehmen diese Bereiche organisiert und die Aufgaben verteilt haben. In der anschliessenden Paneldiskussion erläutern sie ihre Sicht auf die Herausforderungen kultureller und disziplinärer Unterschiede von IR und CC, veranschaulichen die Vor- und Nachteile integrierter Abteilungen und stellen sich den Fragen der Teilnehmenden.

ANMELDUNG

begrenzte Anzahl von Plätzen;
nur für Corporates

Agenda

An exciting keynote speech and a delicious dinner await you - traditionally following the SIX Conference.